Se consideră că fiecare individ normal (Q.I. > 90) dispune de un nivel minim al creativităţii şi are posibilitatea să realizeze o îmbunătăţire în activitatea sa, o inovaţie sau invenţie. De aceea, pentru sporirea numărului inventatorilor este nevoie de asigurarea unor condiţii favorabile pentru dezvoltarea creativităţii.
Metodele de stimulare a creativităţii au fost împărţite în cele destinate personalităţii creatoare şi cele destinate produsului creator.
Prima categorie a metodelor cuprinde, la rândul său, două subcategorii principale:
- metode sugestive, ce au ca scop dezvoltarea potenţialului creator (sugestoterapia, sofrologia, controlul mental Silva, hipno-terapia)
 - metode psihoterapeutice (terapiile individuale, de grup, terapiile de valorificare a calităţilor ambianţei fizice şi interpersonale, metode de relaxare).
Efectele acestor metode asupra creativităţii sunt: eliberarea creativităţii blocate, păstrarea în formă optimă, fără fluctuaţii, a creativităţii.

Metodele destinate produsului creator sunt de două categorii, de asemenea, imaginative şi raţionale.

a.Metode imaginative:
Brainstorming-ul este cel mai des folosit ca metodă de stimulare a creativităţii de grup, foarte util în producţie, elaborată de Osborn în 1935 şi pleacă de la două principii esenţiale: amânarea judecăţii pentru a putea căuta soluţii; este necesară o productivitate imaginativă cât mai mare pentru a se ajunge la soluţii viabile.
Sinectica, spre deosebire de metoda precedentă, este o metodă calitativă, fiind elaborată o singură soluţie ce va fi ajustată ulterior, bazându-se pe două principii esenţiale: transformarea straniului (necunoscutului) în familiar (cunoscut); transformarea familiarului în straniu, permiţând o distanţare de problemă şi abordarea ei dintr-o perspectivă neuzuală. Metoda a fost elaborată de W.J. Gordon în 1944;
Metoda Philips 6-6 presupune reunirea a 30-50 persoane cu specialităţi diferite, din care se formează grupe de 6 persoane, fiecare cu un lider, care va prezenta un raport asupra discuţiilor purtate în 6 minute;
Metoda Panel se desfăşoară într-un grup de 5-7 persoane, cu competenţe în domeniul respectiv, discuţie ce se poartă în faţa unui auditoriu care intervine prin intermediul unor cartonaşe care conţin întrebări, informaţii;
Metoda 6-3-5 presupune organizarea de grupuri de 6 persoane, ce trec soluţiile pe o foaie cu trei coloane ce circulă pe la fiecare, după 5 minute;
Metoda Delphi este o metodă prin care un grup de experţi completează un chestionar, într-un timp stabilit; chestionarele sunt apoi colectate şi se retransmit aceloraşi persoane, dar însoţite şi de răspunsurile celorlalţi participanţi pentru o retuşare şi ajutare a acestora;
Metoda Frisco are ca principală caracteristică atribuirea unor roluri de către moderator (tradiţionalul, exuberantul, pesimistul, optimistul).

b.Metodele raţionale (analitice) cel mai des utilizate sunt:
- metoda listelor, elaborată de R. Crawford, în 1931 şi presupune descompunerea fiecărei probleme în elementele sale componente şi îmbunătăţirea fiecărei componente în parte;
- metodele matriceale presupun trecerea pe orizontală şi pe verticală a variabilelor ce urmează a fi asociate şi combinate.

Psiholog Iulia Florea